企业通用模版网站
盛达外包集团优秀员工专访 | 薰衣草:乐观积极 坚持梦想的项目部女士姐
新闻中心 部门新闻 > 盛达外包集团优秀员工专访 | 薰衣草:乐观积极 坚持梦想的项目部女士姐
2023-09-12 17:14:34

盛达外包集团优秀员工专访 | 薰衣草:乐观积极 坚持梦想的项目部女士姐

分享到:

他们来自不同的城市、不同的生活背景、不同的岗位,有不同的性格和工作方式,但他们身上,都闪耀着共同的名字——盛达外包集团优秀员工!盛达外包集团开通《优秀员工专访》栏目,通过不同员工视角,多角度展示公司,了解蓝领人力资源服务公司。聆听心声,携手同行,发现最真实的盛达外包集团。


盛达外包集团优秀员工


优秀员工专访第四期——盛达外包集团金华分公司项目部主管

刘玲,花名薰衣草,在性格中我是一个乐观积极面对的生活,平时喜欢独处更喜欢安静,但是不管是工作和生活,也会认真对待每个人和每件事。薰衣草的意义是等待希望,代表着只有坚持心中所想,永远保持初心,不要轻言放弃,要勇敢面对困难,终有一天梦想会实现。



Q1:加入盛达外包集团多久了?

2021年7月底加入盛达外包集团,2年的时间,我学到了很多的东西,也成长了许多。两年的时间担任项目管理工作,从刚开始每天重复性工作中陷入过迷茫,但在公司领导的指导和帮助下,自我消化,快速掌握工作,对工作越来越有掌控感,越来越应对自如。

盛达外包集团优秀员工
(女神节合影:前一)



Q2:你是怎样理解盛达外包的文化?

“逆势是成长” 顺势而为,逆势而上

我们大多数人在成功时总是站在高处,看的是远方,看不清脚下,只顾往前走,意识不到路已经走偏了。所以,在任何时候都应该保持低态,时刻调过来审视自己来时的路,你会发现自己并未在最高处,只是在半山腰,还需要更加努力,需要付出更多的汗水与智慧,简单来说在面对逆境时从不退缩,把逆境当成向前冲的‘垫脚石’,即使在极端困难的处境中,也会干劲十足,直到成功!

盛达外包集团优秀员工
(项目部负责人聚餐:左一)



Q3:工作中印象最深的一件事?

1、永远先相信,后看见

这句话是我刚进盛达外包集团的时候,仙人掌分享给我,现在分享给大家,看见的不需要相信,看不见的才需要去相信!

真正的机会都是大家看不到的时候,这时只有你去相信它是个机会,你才能抓住机会,因为大家都看不见,看不清,看不懂时,很少有人去行动,而这时你去相信,去行动,就比别人先行一步!俗话说,站在风口上,猪都飞起来,我们要把握好这个风口,你比别人早知道风口在哪儿,自然也就能更早起飞。

你相信什么就能成为什么,认真的人改变自己,执着的人改变命运,只要在路上,就没有到不了的地方!



2、每周例会——培养思考能力

企业不忙的时候,我们公司每个人每周都会开一次例会,以每周发生的事情和需要解决的问题,拟一个主题。

才开始开会的时候一头雾水,久而久之,我们慢慢习惯了思考,善于发现问题。在工作中,你对待问题的态度决定了你的发展,没有问题就是最大的问题,逃避问题,看似轻松许多,也错过了快速成长的机会,我们应该正视自己,遇到的问题都是成长的机会。

盛达外包集团优秀员工

(薰衣草主持例会)



Q4:两年从小白到部门主管的成长有什么感受?

团结的力量是巨大的,如果说一个人的力量是一滴水,那么团队的力量就是一片汪洋大海。

入行蓝领人力资源2年,从小白到驻厂主管,2年的时间我把很多的经历变成了经验,即考验了自己的应变能力,也提高了沟通能力。比如:遇到员工受到的工伤,员工跟公司领导发起的冲突,等等。我的成长离不开公司的培养和团队的协作,在工作中有很好的气氛,相互互给互足,这是在以前的工作环境中所没有的。


Q5:项目工作需要一线管理蓝领工人,一线工人和其他社会工种你觉得有什么不同吗?在管理方面有哪些技巧和心得?

除了工种的不同,岗位的不同,对于我来说没有其他什么不同的。管理是需要极大的耐心,只有深入了解才能更好针对每一个人不同方式去对待。跟大家分享下回访员工的心得:尽早发现问题,和当事人讨论该如何解决问题,使用直接,坦诚的语言交流,避免含糊不清,帮助员工将问题解决掉。



Q6:对个人未来发展有什么规划?

人力资源服务业有巨大的发展前景,我要在这片知识点海洋里吸取更多的知识,所以不能只满足于现有的成绩。我要以长远的目标,调整更多可能。

① 随着市场的变化,自己的工作性质也在不断发展变化,因为我们需要不断学习和提升自己的能力,以适应市场的变化和需求。

② 保持开放心态能够让我们更好地面对工作发展的变化和挑战,及时调整自己的思路。

③ 需要知道自己在哪方面比较擅长,哪些地方需要加强,更好帮助自己发挥的优势。

盛达外包集团优秀员工
(会议特写:左一)

Q7:对公司的发展有什么建议?

感谢公司给我成长的空间,在汲取知识之后,有发挥才能的平台,我的成长伴随着公司的一路发展,砥砺前行,对公司未来的发展,我有几个小小的建议:

①用人所长:每个人必有优点跟缺点,用人先了解人。短处注意防范,长处用到极致。

②培养团队自我管理能力,会大大增加整个团队的自律性和独立性,也会降低管理者的自我压力。

③细节:细节决定成败,把握每个关键点的细节,把失误扼杀在摇篮里。

④规划清晰,高效执行。


上一条:没有了
下一条:盛达外包合伙人专辑第1期 | 三叶草 85后创业者 爱折腾的创业基因