盛达外包集团2021年年度总结大会于2022年1月份在集团总部召开，总经理方有冬、江宁分公司合伙人王坤、高新分公司合伙人章婷、宿迁分公司合伙人张园春、义乌分公司合伙人田源、工打打运营中心黄思亮、花棒及总公司各职能部门负责人出席此次会议。

  各分子公司的合伙人对各分子公司2021年运营情况进行了认真总结，各部门的职能情况等进行了梳理总结复盘。会议上大家总结经验教训，深度复盘学习，并制定2022年战略计划。

  集团总经理就2021年公司运营情况做了汇报总结，2021年进一步开拓市场，分别成立了盛达外包义乌分公司、盛达外包宁波分公司，成立了工打打事业部、自建crm系统降本增效，提高了公司的竞争力，促进公司可持续发展，2021年业绩实现149.66%增幅。集团聘请专业法律顾问、财务顾问，为企业的发展保驾护航。

  方总三叶草提到：“我们公司自2018年创业至今不足4年，属于一家年轻的人力资源公司，2021年是充满危机与挑战的一年，疫情让传统的人力资源也受到一定的影响。但全体盛达同事一同走过来，一路的风雨相伴，感恩有你。”

  方总特别提到：“建设企业品牌文化的重要性，企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标，价值标准，基本信念及行为规范。员工有信仰，组织有力量，企业就有希望。也因此得到合作伙伴的赞誉：“有文化的团队不会差”，让我们备受鼓舞，我们在文化建设的路上任重道远。”

  盛达外包集团稳打稳扎，稳步发展，合伙人裂变，集团队伍越来越壮大，公司的制度文化越来越全面，公司的发展逐渐正规化、管理科学化，企业文化深入每个员工的心里。

  各分公司领导针对各自公司运营情况，进行了总结复盘，制定了2022年阶段的工作内容，发展策略、运营重点，以确保业务的快速稳健增长。

  高新分公司满天星总结了2021年工作内容，高新分公司合作企业稳步增长，新签多个企业，市场占有率稳步提升，向企业输送大量蓝领人才。在团队管理方面强调加强新员工入职培训，帮助新员工快速进入角色，加强团队力量。

  江宁分公司常青藤汇报了在南京疫情严重及限电情况下的困境，如何突破重重困难，战胜困难尤为重要，同时，驻场工作的是非常重要的，大家团结一致，实现逆势成长。

  义乌分公司仙人掌的汇报中体现了义乌团队优异的成绩，在当地劳务市场中名列前茅，得到用工企业的高度赞誉。2022年继续努力，保持现有成绩的基础上实现新的突破，加强团队的专业性。

  宿迁分公司依旧保持很好的自招能力，外地市场的开拓和发展，离不开总部的支持和协助80%的员工来自自招，在自招方面取得不错的成绩。宿迁分公司总经理为人亲切恭和，为了项目驻厂一个月，顺利完成公司的交付工作。

  在年末，工打打事业部加入了黄金雀及花棒两位合伙人，共同负责工打打的经营管理。两位优秀合伙人的加入，为盛达大家庭锦上添花，为我们共同的事业努力奋斗。

  同时，总经办财务部、人事部、市场品牌部相继汇报了相关工作，在行政管理、财务数据分析，市场品牌覆盖等方面做了详细的汇报，全员协作，才能把事业做的越来越好。

  2021年是值得我们回味的一年，这一年我们每天都在变化，都在进步。随着公司不断发展，我们队伍也在逐渐壮大，业绩蒸蒸日上。公司每一点进步都离不开全体同仁共同努力。

  “共享”、“共建”、“共生”、“共赢”，把公司变成创业平台，实现身份转换、独立运营、利益共享、风险共担；让人才变身为合伙人，实现自己的人生价值与创富梦想！而更多合伙人的加盟、更多人才的创业必将共同铸就一个生态型的盛达外包集团。

  盛达外包集团是一家集人力资源外包服务、教育培训、互联网招聘的人力资源一体化解决方案供应商，投资猎头行业上海邱猎猎集团，通过整合资源，逐步实现以互联网平台“工打打”为依托的中国人力资源服务平台。提供人事代理、劳动派遣、流程外包、产线外包、灵活用工、技能培训、劳动关系管理、咨询等多层次、全方位、高效率的人力资源生态链服务。通过业内强大的中台支撑和赋能体系、分支机构，为客户提供最优的人力资源外包交付体验。